A.明確劃分管理責(zé)任與分工,避免出現(xiàn)責(zé)任重疊和責(zé)任真空
B.明確相互責(zé)任關(guān)系和報(bào)告關(guān)系,低層不能協(xié)調(diào)的工作由上一級組織協(xié)調(diào)
C.根據(jù)才職相稱原則,適時(shí)調(diào)整組織內(nèi)部成員的崗位和職責(zé),及時(shí)清除團(tuán)隊(duì)的破壞者
D.口頭語言的交流溝通
E.開會研討實(shí)現(xiàn)上下級多向的交流溝通