單項選擇題

項目經(jīng)理正在為一家有延遲項目和變更進度計劃歷史的公司制定成本管理計劃，作為公司文化的部分，通常為此類變更分配額外資金，考慮到所有已知和未知成本后，項目超出預(yù)算并可能延遲。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.審查進度，看是否有壓縮進度的機會
B.讓發(fā)起人考慮這樣情況，并在項目章程中包含更多資金
C.進行備選方案分析并重新審視任務(wù)以減少項目成本
D.與關(guān)鍵相關(guān)方開會，審查項目掙值（EV）并減少項目成本

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