單項選擇題

一個設計團隊被分配開發(fā)一項新技術，讓公司能夠符合新的政府規(guī)定。應該用什么來收集產(chǎn)品設計屬性？（）

A.控制圖
B.需求跟蹤矩陣
C.工作分解結構（WBS）
D.頭腦風暴

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單項選擇題

作為一個大型組織中關鍵項目的組成部分，閥門制造業(yè)務被外包給第三方。項目經(jīng)理得知閥門將比預期更早到達且數(shù)量更多。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.審查項目進度計劃并快速跟進活動，以便盡早完成項目
B.增加額外資源，盡早結束項目，并更新經(jīng)驗教訓
C.查閱采購管理計劃來審查第三方的交付條款
D.審查成本和進度計劃

單項選擇題

一個組織正在開始一個大型的、首個這種類型的項目。項目經(jīng)理與相關方召開會議，以識別潛在存在的項目問題。項目經(jīng)理應該使用什么工具和技術來改進會議的結果？（）

A.頭腦風暴、核對單和訪談
B.頭腦風暴、因果圖和流程圖
C.頭腦風暴、風險分類和專家判斷
D.頭腦風暴、影響圖以及優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅（SWOT）分析

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