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單項選擇題

風險性決策的標準是（）

A.損益值
B.成本
C.收益值
D.期望值

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單項選擇題

決策樹是（）決策的決策方法。

A.風險型
B.不確定型
C.確定型
D.戰(zhàn)略型

單項選擇題

【共用題干題】小王在工作中常常面臨著一些問題，比如說他不按時完成工作，他認為每天要接到無數的電話，打擾了他的正常工作，常常是一件事沒完成，又要去干另一件事很多時候他很忙，又有其他人同時請他幫忙，他覺得他不能拒絕，針對這種情況，為了解決這個問題，部門召開全體部門人員會議，在會議的過程中，作為主持人的部門，經理說任何人都要發(fā)表自己的想法，他當記錄員所以的人的想法越多越好，但是在整個過程中只準發(fā)言不準評論別人的想法，整個會議次序井然，大家的想法在主持人的啟發(fā)和領導下不斷的冒出來。結合SWOT的分析方法，對小王的目標改變起決定性作用的是（）

A.S------個人的優(yōu)勢
B.W------個人的劣勢
C.O------外部的機會
D.T------外部的威脅

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