問答題

【論述題】360度反饋面談的步驟？

答案： （1）面談前的準(zhǔn)備。
管理者應(yīng)做的準(zhǔn)備：確定一個(gè)雙方適宜的談話時(shí)間；選擇一個(gè)不受干擾的談話環(huán)境、地點(diǎn)，并通知對(duì)...
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【論述題】平衡計(jì)分卡的實(shí)施步驟？
答案： （1）確立企業(yè)遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略。企業(yè)遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略應(yīng)簡單明了，并對(duì)每一部門、每個(gè)業(yè)務(wù)單元都有指導(dǎo)意義，并采用一些業(yè)績衡量指標(biāo)來反應(yīng)...
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【論述題】目標(biāo)考核法的流程有哪些？
答案： （1）確定目標(biāo)體系。目標(biāo)體系包括企業(yè)目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。
（2）分解目標(biāo)。在分解目標(biāo)前，應(yīng)分別制作部門職...
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