問答題

【論述題】試述標桿管理的一般過程，你認為成功地實施標桿管理的企業(yè)要做好哪些關鍵活動。

答案： 標桿管理的過程大致可以分為五個階段：計劃、分析、整合、實施、成熟，過程的本質(zhì)是建立績效目標和行動。
1、計劃階...
題目列表

你可能感興趣的試題

問答題

【論述題】現(xiàn)今，很多企業(yè)開始減少對純粹的效率標準（例如當前這批采購的成本）方面的重視而更關注效果標準（反映采購的戰(zhàn)略貢獻），為什么會出現(xiàn)這種情況。
答案： 采購績效就是采購工作質(zhì)量的好壞，具體的說就是指從數(shù)量和質(zhì)量上來評估采購職能部門和那里的工作人員達到規(guī)定目標和具體目標的程...
問答題

【簡答題】工業(yè)公司的總經(jīng)理使用采購部門的開支占采購總額的比例來評估采購人員的績效。你認為這是一個合理的程序嗎，說出贊成或反對的理由。
答案： 采購部門的經(jīng)費支出，是反映采購部門經(jīng)濟效益的指標，反映出完成采購目標所花的成本或代價。同樣，以開支所占采購總額的比例的高...
微信掃碼免費搜題