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A.宣傳組織戰(zhàn)略和分解組織目標(biāo)
B.擬訂個(gè)人績效計(jì)劃，提出疑問，探討措施
C.分解部門或團(tuán)隊(duì)任務(wù)、引導(dǎo)并推動(dòng)員工確立科學(xué)、合理的績效目標(biāo)，設(shè)定可行的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
D.與下屬員工共同制定員工績效計(jì)劃

A.了解組織戰(zhàn)略目標(biāo)，并考慮如何實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)
B.結(jié)合組織、部門或團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人實(shí)際情況確定個(gè)人績效目標(biāo)
C.擬訂個(gè)人績效計(jì)劃，提出疑問，探討措施
D.制定績效管理制度，明確不同系列員工的績效考評(píng)內(nèi)容