A.對職工總體價(jià)值的評價(jià) B.確定企業(yè)基本工資制度及分配原則 C.產(chǎn)生企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖及其中所有的工作說明與規(guī)范等文件 D.確定薪資拉開差距的分寸
A.人員招聘錄用計(jì)劃可以為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量 B.人員招聘錄用計(jì)劃由于具有很大的主觀性,使得人員招聘錄用過程無法避免盲目性和隨意性 C.人員招聘錄用計(jì)劃包括錄用人數(shù)、錄用基準(zhǔn)和錄用來源等內(nèi)容 D.招聘錄用的成本只需計(jì)算招聘活動(dòng)本身的花費(fèi),而不應(yīng)當(dāng)考慮人事費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用和企業(yè)一般管理費(fèi)
A.放棄已有的資歷以及與其相關(guān)的潛在晉升機(jī)會 B.由于在企業(yè)所積累的特殊人力資本喪失而導(dǎo)致部分生產(chǎn)率損失 C.企業(yè)所支付的特殊培訓(xùn)費(fèi)用流失 D.割舍與現(xiàn)有同事之間的親密關(guān)系