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【論述題】試論平衡計分卡的實施流程。
答案:
流程:前期準(zhǔn)備,構(gòu)建平衡計分卡,設(shè)計運作系統(tǒng),實施反饋與修正。
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【簡答題】簡述績效輔導(dǎo)的程序。
答案:
講授,演示,讓員工嘗試,觀察員工的表現(xiàn),對于進步給予稱贊或給予再指導(dǎo)。
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【簡答題】簡述匹配KPI體系的組織支持體系所包含的內(nèi)容。
答案:
1.明確而清晰的組織戰(zhàn)略;
2.以績效為導(dǎo)向的組織文化;
3.各級管理者承擔(dān)起績效管理的任務(wù);
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