單項選擇題

某公司新成立了一個部門，部門職員均為從各個部門中挑選出來的人員，這些人員雖然就職時間比較長，但是之前接觸次數(shù)較少，在各自的崗位都業(yè)務出色，人際關(guān)系良好而且各位職員對建立的新部門都積極的出謀劃策，那么該部門經(jīng)理應該采用的管理方式是：（）

A.因為各位職員沒有該方面的專業(yè)技能而不讓職員參與部門決策
B.部門經(jīng)理將權(quán)利下放，減少指令讓職員自己管理自己
C.在技術(shù)方面給各位職員予以指導并收集各個職員的建設(shè)性意見
D.按照之前的經(jīng)驗給職員進行培訓，忽略職員提出的沒有經(jīng)驗的意見

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單項選擇題

甲公司要求其咨詢顧問對某些經(jīng)理的領(lǐng)導風格進行評價，并就經(jīng)理應該如何改變其行為，以便改善人際關(guān)系和/或其所在部門的生產(chǎn)提出建議。工程部門的經(jīng)理在其員工中間很受歡迎，所有人合作得很愉快。但是，該部門工作拖拉，任務積壓嚴重，而且生產(chǎn)部門經(jīng)常抱怨裝配圖紙過時。該顧問應該提出的最合適建議是：（）

A.該經(jīng)理應該更多的注意員工的個人需要。
B.該經(jīng)理應該減少對員工個人需要的注意，并在員工個人需要與經(jīng)營效率間進行適度平衡。
C.該經(jīng)理應該保持現(xiàn)有的做法，因為經(jīng)營效率不重要。
D.該經(jīng)理應該保持對員工個人需要的注意，但應該將同樣的注意力放在提高經(jīng)營效率上。

單項選擇題

某經(jīng)理的下屬們正在執(zhí)行強度大、令人厭煩的重復單調(diào)性工作。要提高下屬對工作的滿意程度，經(jīng)理應該采用以下哪種領(lǐng)導風格？（）

A.指導型。
B.支持型。
C.參與型。
D.成就導向型。

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某經(jīng)理的下屬們正在執(zhí)行強度大、令人厭煩的重復單調(diào)性工作。要提高下屬對工作的滿意程度，經(jīng)理應該采用以下哪種領(lǐng)導風格？（）

某經(jīng)理的下屬們正在執(zhí)行強度大、令人厭煩的重復單調(diào)性工作。要提高下屬對工作的滿意程度，經(jīng)理應該采用以下哪種領(lǐng)導風格？（）