A.分析外部環(huán)境時(shí),尋找決定優(yōu)勢(shì)(S)與劣勢(shì)(W)的戰(zhàn)略因素 B.分析內(nèi)部環(huán)境時(shí),尋找顯示出機(jī)會(huì)(O)和威脅(T)的戰(zhàn)略因素 C.機(jī)會(huì)和威脅分析注重外部環(huán)境的變化對(duì)其企業(yè)可能產(chǎn)生的影響 D.優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析主要著眼與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較
A.設(shè)備綜合效率(OEE)是衡量TPM的主要指標(biāo) B.TPM強(qiáng)調(diào)從上到下的全員參與 C.TPM強(qiáng)調(diào)只有設(shè)備工程師對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù) D.TPM的目標(biāo)是減少普通工人干預(yù)設(shè)備維護(hù)
A.加強(qiáng)過(guò)程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),不合格的產(chǎn)品絕對(duì)不出廠 B.增加庫(kù)存?zhèn)浼?,以提高事故反?yīng)能力 C.消除一切不必要的浪費(fèi):暴露問(wèn)題,持續(xù)改進(jìn) D.分析工序流程中的每一個(gè)活動(dòng),保證每個(gè)工序活動(dòng)增值