你可能感興趣的試題

一位關(guān)鍵相關(guān)方參與項目啟動大會，但缺席隨后的審查會議。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.更新溝通管理計劃，以便將該相關(guān)方從審查會議參加名單中刪除
B.將該相關(guān)方從相關(guān)方登記冊中刪除，因為他們對項目沒有興趣
C.通過績效報告和會議記錄繼續(xù)與該相關(guān)方溝通
D.審查相關(guān)方參與計劃，并提交變更請求以修訂該計劃

單項選擇題

團隊根據(jù)原型評審會上的客戶反饋意見實施了一項變更，一位關(guān)鍵相關(guān)方現(xiàn)在擔心項目可交付成果不符合驗收標準。項目經(jīng)理應(yīng)該如何防止再次發(fā)生這種情況？（）

A.檢查工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）以確定哪些相關(guān)方的可交付成果受到影響
B.評審相關(guān)方參與過程并利用相關(guān)信息更新相關(guān)方參與計劃
C.與發(fā)起人討論制定相關(guān)方參與計劃的相關(guān)事宜
D.使用一個來自以前類似項目的相關(guān)方參與過程

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一個矩陣型組織的項目經(jīng)理注意到一個資源正在進行大量的加班工作來完成項目任務(wù)。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

你可能感興趣的試題

一位關(guān)鍵相關(guān)方參與項目啟動大會，但缺席隨后的審查會議。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

團隊根據(jù)原型評審會上的客戶反饋意見實施了一項變更，一位關(guān)鍵相關(guān)方現(xiàn)在擔心項目可交付成果不符合驗收標準。項目經(jīng)理應(yīng)該如何防止再次發(fā)生這種情況？（）

一個矩陣型組織的項目經(jīng)理注意到一個資源正在進行大量的加班工作來完成項目任務(wù)。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

一位關(guān)鍵相關(guān)方參與項目啟動大會，但缺席隨后的審查會議。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

團隊根據(jù)原型評審會上的客戶反饋意見實施了一項變更，一位關(guān)鍵相關(guān)方現(xiàn)在擔心項目可交付成果不符合驗收標準。項目經(jīng)理應(yīng)該如何防止再次發(fā)生這種情況？（）