問答題

【案例分析題】
某手機供應(yīng)商準備在市場上發(fā)售一批手機，由于市場的需求量不同，市場可能有兩種狀態(tài)即暢銷、一般。根據(jù)前幾年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料分析，兩者出現(xiàn)的先驗概率分別為0.7，0.3.該公司對這種情況，可以采取相應(yīng)的對策來提高利潤：一是高價出售，若暢銷的話，可以獲得8000萬元，若銷路一般的話，可能會出現(xiàn)貨物大量積壓，這樣只能獲利1600萬元。二是低價出售，如果暢銷的話，可以獲利6500萬元，若銷路一般的話，可以獲利3200萬元。要求：對兩種方案選擇的方法進行分析，以確定方案是否穩(wěn)定。

（1）試述敏感性分析的含義。
（2）判斷所選行動是否穩(wěn)定的具體步驟有哪些？

答案：（1）對最優(yōu)方案的穩(wěn)定性即可靠性進行分析，稱為敏感性分析，就是分析客觀環(huán)境可能狀態(tài)出現(xiàn)概率的變化對最優(yōu)方案的影響。

你可能感興趣的試題

【案例分析題】
某企業(yè)準備批量生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品的產(chǎn)量，根據(jù)市場預(yù)測估計，這種產(chǎn)品的市場狀況的概率為：暢銷（0.3）、一般（0.4）、滯銷（0.3），各種狀態(tài)下的收益值（單位：萬元），如下表所示，現(xiàn)有大、中、小三中生產(chǎn)方案可供選擇。

要求：對各種方案進行對比分析，以便為決策提供依據(jù)。

（1）試說出三個可供選擇方案中最優(yōu)方案。
（2）決策樹法管理人員和決策分析人員經(jīng)常采用的一種行之有效的決策工具，在生產(chǎn)和生活有很大的應(yīng)用，試根據(jù)你所學(xué)的統(tǒng)計決策分析的方法，概括總結(jié)一下此方法的優(yōu)勢和不足。

答案：（1）決策樹法分析的結(jié)果如下圖所示，很明顯選擇小批量生產(chǎn)，其期望值為39.0萬元。方案：

（2）決...

【案例分析題】
某企業(yè)準備批量生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品的產(chǎn)量，根據(jù)市場預(yù)測估計，這種產(chǎn)品的市場狀況的概率為：暢銷（0.3）、一般（0.4）、滯銷（0.3），各種狀態(tài)下的收益值（單位：萬元），如下表所示，現(xiàn)有大、中、小三中生產(chǎn)方案可供選擇。

要求：對各種方案進行對比分析，以便為決策提供依據(jù)。

（1）對此用什么方法進行分析比較合適？它的原理是什么？
（2）此方法的要素由哪些構(gòu)成？

答案：（1）可以用圖的形式進行分析，即決策樹法。
原理為：用決策點代表決策問題，用方案枝代表可供選擇的方案，用狀態(tài)枝...

<mark id="ndkm2"></mark>