經(jīng)濟類自考03617采購與供應鏈案例問答題每日一練(2019.12.29)

問答題
根據(jù)案例的描述，如何改進A公司的采購工作，請?zhí)岢瞿愕慕ㄗh。
答案：供應商數(shù)量多?？赏ㄟ^淘汰不合格的供應商，或者某些零部件只用單一供應商來減少供應商數(shù)量。
供應商產(chǎn)品質(zhì)量差?？赏?..
問答題
根據(jù)采購與供應鏈管理的相關理論與知識，分析并評價x公司對現(xiàn)行采購管理方式的調(diào)整策略能否解決其存在的問題并說明理由。
答案：x公司的調(diào)整策略能解決現(xiàn)行管理方式存在的一些問題，但有個別問題尚未解決。調(diào)整策略能解決的問題：
實現(xiàn)了公司內(nèi)部...
問答題
請你為王濤總監(jiān)設計一個供應商等級評定的指標體系，這個指標體系至少應包括五個指標。你還需要解釋選擇這五個指標的理由。
答案：供應商產(chǎn)品的價格：供應商產(chǎn)品價格直接影響公司產(chǎn)品成本的高低；
供應商產(chǎn)品的質(zhì)量：供應商產(chǎn)品質(zhì)量直接導致公司產(chǎn)品...
問答題
結合案例內(nèi)容，你認為在采購運營方面需要采取哪些措施來提升NSC公司競爭力？
答案：供應鏈管理理念建立（統(tǒng)一認識，加強設計、施工、進料等部門之間的協(xié)作）；
供應商管理（與核心供應商建立戰(zhàn)略伙伴關...
問答題
根據(jù)采購與供應鏈的相關理論與知識，結合案例分析Ⅰ公司在中國的采購中供應商的選擇原則和選擇標準。
答案：選擇原則
— 全面、具體、客觀的總原則
— 采購與供應對...

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經(jīng)濟類自考03617采購與供應鏈案例問答題每日一練(2019.12.29)

根據(jù)案例的描述，如何改進A公司的采購工作，請?zhí)岢瞿愕慕ㄗh。

根據(jù)采購與供應鏈管理的相關理論與知識，分析并評價x公司對現(xiàn)行采購管理方式的調(diào)整策略能否解決其存在的問題并說明理由。

請你為王濤總監(jiān)設計一個供應商等級評定的指標體系，這個指標體系至少應包括五個指標。你還需要解釋選擇這五個指標的理由。

結合案例內(nèi)容，你認為在采購運營方面需要采取哪些措施來提升NSC公司競爭力？

根據(jù)采購與供應鏈的相關理論與知識，結合案例分析Ⅰ公司在中國的采購中供應商的選擇原則和選擇標準。

經(jīng)濟類自考03617采購與供應鏈案例問答題每日一練(2019.12.29)

根據(jù)案例的描述，如何改進A公司的采購工作，請?zhí)岢瞿愕慕ㄗh。

根據(jù)采購與供應鏈管理的相關理論與知識，分析并評價x公司對現(xiàn)行采購管理方式的調(diào)整策略能否解決其存在的問題并說明理由。

請你為王濤總監(jiān)設計一個供應商等級評定的指標體系，這個指標體系至少應包括五個指標。你還需要解釋選擇這五個指標的理由。

結合案例內(nèi)容，你認為在采購運營方面需要采取哪些措施來提升NSC公司競爭力？

根據(jù)采購與供應鏈的相關理論與知識，結合案例分析Ⅰ公司在中國的采購中供應商的選擇原則和選擇標準。

根據(jù)案例的描述，如何改進A公司的采購工作，請?zhí)岢瞿愕慕ㄗh。

根據(jù)采購與供應鏈管理的相關理論與知識，分析并評價x公司對現(xiàn)行采購管理方式的調(diào)整策略能否解決其存在的問題并說明理由。

請你為王濤總監(jiān)設計一個供應商等級評定的指標體系，這個指標體系至少應包括五個指標。你還需要解釋選擇這五個指標的理由。

結合案例內(nèi)容，你認為在采購運營方面需要采取哪些措施來提升NSC公司競爭力？

根據(jù)采購與供應鏈的相關理論與知識，結合案例分析Ⅰ公司在中國的采購中供應商的選擇原則和選擇標準。