資格類CSCM注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師多項(xiàng)選擇題每日一練(2019.04.28)

A.年度行銷計(jì)劃
B.年度生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)效率
C.物料標(biāo)準(zhǔn)成本之設(shè)定
D.采購(gòu)過(guò)程的集成機(jī)制
E.價(jià)格預(yù)期

A.測(cè)量和評(píng)估現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績(jī)
B.建立優(yōu)化模型
C.評(píng)估網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
D.計(jì)算替代選址的成本和收益
E.網(wǎng)絡(luò)人員配置的安排

A.要利用“集團(tuán)采購(gòu)”的協(xié)同優(yōu)勢(shì)
B.對(duì)日常業(yè)務(wù)的運(yùn)作影響較小
C.非生產(chǎn)性采購(gòu)不單獨(dú)處理
D.非生產(chǎn)性采購(gòu)單獨(dú)處理
E.適應(yīng)未來(lái)產(chǎn)品事業(yè)部制的要求

A.將方案的創(chuàng)造與對(duì)方案的判斷行為分開(kāi)
B.充分發(fā)揮想象力，擴(kuò)大方案的選擇范圍
C.設(shè)法令談判對(duì)手所追求的目標(biāo)顯得無(wú)足輕重
D.在提出“看上去”不合情理的要求時(shí)，應(yīng)顯示客氣與堅(jiān)定的態(tài)度，以便獲得談判對(duì)手較大幅度的退讓
E.替對(duì)方著想，讓對(duì)方容易作出決策

A.評(píng)價(jià)指標(biāo)必須是定量的
B.評(píng)價(jià)指標(biāo)必須明白易懂
C.評(píng)價(jià)指標(biāo)必須是眾人的共識(shí)
D.評(píng)價(jià)必須特別抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)
E.績(jī)效評(píng)價(jià)必須能夠增加經(jīng)濟(jì)效益